PHÁT HUY VAI TRÒ CỦA MẶT TRẬN TỔ QUỐC VIỆT NAM TRONG ĐỒNG HÀNH, KẾT NỐI VÀ THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TỈNH LẠNG SƠN

BÁO CÁO THAM LUẬN ( Bản tóm tắt)

PHÁT HUY VAI TRÒ CỦA MẶT TRẬN TỔ QUỐC VIỆT NAM TRONG ĐỒNG HÀNH, KẾT NỐI VÀ THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TỈNH LẠNG SƠN

Người trình bày: Ông Trần Thế Kiên – Đại diện Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Lạng Sơn

Kính thưa các đồng chí lãnh đạo, các chuyên gia, các nhà khoa học và toàn thể Hội thảo!

Từ góc nhìn của một doanh nhân trực tiếp điều hành doanh nghiệp và tham gia hoạt động Hội Doanh nhân trẻ, tôi xin tập trung vào ba vấn đề: những điểm nghẽn của doanh nghiệp tư nhân; vai trò của Mặt trận Tổ quốc Việt Nam; và các giải pháp có thể triển khai thiết thực tại tỉnh Lạng Sơn.

I. THỰC TRẠNG VÀ NHỮNG ĐIỂM NGHẼN CỦA DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN

Kinh tế tư nhân có vai trò quan trọng trong tạo việc làm, huy động nguồn lực xã hội, lưu thông hàng hóa, phát triển dịch vụ và khai thác lợi thế của Lạng Sơn về kinh tế cửa khẩu, thương mại, logistics, du lịch, nông lâm nghiệp và sản phẩm đặc trưng. Tuy nhiên, doanh nghiệp địa phương vẫn đối mặt với các khó khăn:

• Quy mô phần lớn còn nhỏ; năng lực quản trị, quản trị tài chính, nhân lực và kiểm soát rủi ro chưa đồng đều. Một số doanh nghiệp còn phụ thuộc nhiều vào người chủ, gây khó khăn khi mở rộng.

• Thị trường và đầu ra chưa ổn định. Sản phẩm tốt vẫn cần chất lượng đồng đều, tiêu chuẩn, bao bì, thương hiệu, truy xuất nguồn gốc, năng lực cung ứng và hệ thống phân phối.

• Khả năng tiếp cận vốn, công nghệ, nhân lực và thông tin thị trường còn hạn chế; doanh nghiệp nhỏ khó đầu tư đồng bộ cho chuyển đổi số, xúc tiến thương mại và phát triển thương hiệu.

• Liên kết giữa doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ sản xuất, đơn vị phân phối và logistics chưa phát huy hết tiềm năng.

Vì vậy, không nên chỉ nhìn bài toán phát triển doanh nghiệp ở góc độ thiếu vốn. Vốn rất quan trọng, nhưng năng lực quản trị, thị trường, nhân lực và khả năng liên kết mới quyết định nguồn lực có được chuyển hóa thành kết quả kinh doanh bền vững hay không.

II. VAI TRÒ CỦA MTTQ VIỆT NAM TRONG THÚC ĐẨY PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN

Theo tôi, MTTQ không thay thế chức năng quản lý nhà nước hay làm thay doanh nghiệp. Vai trò đặc thù của Mặt trận là tập hợp, lắng nghe, kết nối; phát huy sức mạnh đại đoàn kết; thực hiện giám sát, phản biện xã hội và phản ánh kiến nghị chính đáng của người dân, doanh nghiệp. Có thể tập trung vào năm hướng:

1. Làm cầu nối đối thoại giữa doanh nghiệp với cấp ủy, chính quyền; tổng hợp kiến nghị theo nhóm vấn đề, chuyển đúng cơ quan có thẩm quyền và theo dõi phản hồi.

2. Phát huy giám sát, phản biện xã hội đối với việc thực hiện chính sách liên quan môi trường kinh doanh, thủ tục hành chính, tiếp cận nguồn lực và hỗ trợ doanh nghiệp.

3. Kết nối doanh nghiệp, hợp tác xã, hộ sản xuất, nhà phân phối, bán lẻ, logistics và thương mại điện tử; hướng đến đơn hàng, hợp đồng và hợp tác lâu dài thay vì chỉ dừng ở giao lưu, trưng bày.

4. Phối hợp tổ chức đào tạo, tư vấn thực hành về quản trị tài chính, nhân lực, marketing, thương hiệu, thương mại điện tử và chuyển đổi số phù hợp với quy mô doanh nghiệp.

5. Vận động doanh nghiệp thực hiện trách nhiệm xã hội, tuân thủ pháp luật, bảo vệ người tiêu dùng, chăm lo người lao động, tham gia an sinh và phát triển cộng đồng; bảo đảm đóng góp tự nguyện, phù hợp năng lực.

III. BA KIẾN NGHỊ TRỰC TIẾP ĐỀ XUẤT TẠI HỘI THẢO

1. Thiết lập cơ chế tiếp nhận và theo dõi kiến nghị của doanh nghiệp.

Đề nghị MTTQ tỉnh phối hợp với Hội Doanh nhân trẻ, Hiệp hội Doanh nghiệp và các tổ chức thành viên xây dựng đầu mối tiếp nhận phản ánh; định kỳ tổng hợp, phân loại, chuyển cơ quan có thẩm quyền và phản hồi kết quả cho doanh nghiệp. Hiệu quả cần được đánh giá bằng số kiến nghị được xử lý, thời gian phản hồi và mức độ hài lòng của doanh nghiệp.

2. Thí điểm chương trình kết nối thị trường cho sản phẩm địa phương.

Đề nghị tổ chức kết nối theo nhóm sản phẩm, giữa hợp tác xã, hộ sản xuất, doanh nghiệp địa phương với nhà phân phối, hệ thống bán lẻ, logistics và kênh thương mại điện tử. Cần khảo sát nhu cầu bên mua, làm rõ tiêu chuẩn và điều kiện cung ứng; đánh giá bằng số kết nối có chất lượng, đơn hàng, hợp đồng và khả năng hợp tác tiếp tục.

3. Đổi mới hoạt động Hội Doanh nhân trẻ theo hướng tạo giá trị kinh tế thực chất.

Đề nghị tăng cường kết nối thị trường, chia sẻ kinh nghiệm quản trị, hỗ trợ chuyển đổi số và đối thoại chính sách. Mỗi chương trình cần có mục tiêu và kết quả đo lường được, tránh đánh giá chủ yếu bằng số lượng hội nghị, sự kiện. Hội cần trở thành mạng lưới tin cậy để hội viên tìm được đối tác, cơ hội kinh doanh và giải pháp cho khó khăn thực tế.

IV. TRÁCH NHIỆM CỦA DOANH NGHIỆP VÀ KẾT LUẬN

Về phía doanh nghiệp, cần chủ động đổi mới, nâng cao năng lực quản trị, minh bạch hoạt động, tuân thủ pháp luật, giữ chữ tín, nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường. Doanh nghiệp không thể chỉ chờ vốn hay chính sách hỗ trợ; phải sẵn sàng thay đổi và liên kết để phát triển.

Tôi đề nghị tăng cường phối hợp rõ ràng giữa MTTQ, các tổ chức đại diện doanh nghiệp và cơ quan quản lý: MTTQ tập hợp, kết nối, giám sát và phản biện; tổ chức doanh nghiệp nắm bắt nhu cầu, kết nối nguồn lực; cơ quan nhà nước giải quyết kiến nghị theo thẩm quyền. Các chương trình cần có mục tiêu, đầu mối thực hiện và tiêu chí đánh giá cụ thể.

Tôi tin rằng khi tiếng nói của doanh nghiệp được lắng nghe, môi trường kinh doanh tiếp tục được cải thiện, các nguồn lực được kết nối và bản thân doanh nghiệp chủ động nâng cao năng lực, kinh tế tư nhân Lạng Sơn sẽ phát triển vững chắc hơn, tạo việc làm và đóng góp tích cực cho địa phương.

“Doanh nghiệp cần môi trường thuận lợi để phát triển, hệ sinh thái đủ mạnh để liên kết và cơ chế đối thoại thực chất để tiếng nói được lắng nghe.”

Xin trân trọng cảm ơn Hội thảo!