BÀI TẬP 16 – CHƯƠNG 8 So sánh 5 cấp độ lãnh đạo di sản giữa

. Đinh Việt Hòa

• Chủ tịch Hiệp hội Khởi nghiệp Quốc gia Việt Nam
• Tư duy lãnh đạo gắn với hệ sinh thái khởi nghiệp – quốc gia – di sản

Nhấn mạnh: lãnh đạo không chỉ tạo doanh nghiệp, mà tạo hệ sinh thái và thế hệ kế cận

John C. Maxwell

• Tác giả nổi tiếng toàn cầu về lãnh đạo
• Xây dựng mô hình 5 Levels of Leadership
• Trọng tâm: phát triển con người → tạo ảnh hưởng → xây dựng tổ chức bền vững

Cấp độ 1: Vị trí (Position Leadership)

Đinh Việt Hòa:

• Đây là cấp độ “khởi đầu hành chính”
• Chưa tạo ra giá trị nếu không gắn với trách nhiệm xã hội

????Khác biệt cốt lõi:

• Maxwell: mô tả thực trạng
• Đinh Việt Hòa: cảnh báo giới hạn và yêu cầu vượt lên

Cấp độ 2: Quan hệ (Permission Leadership)

Đinh Việt Hòa:

• Nhấn mạnh yếu tố kết nối hệ sinh thái
• Quan hệ không chỉ nội bộ mà mở rộng:
  • Doanh nghiệp – Nhà nước – Xã hội

Khác biệt:

• Maxwell: quan hệ trong tổ chức
• Đinh Việt Hòa: quan hệ trong hệ sinh thái khởi nghiệp

Cấp độ 3: Kết quả (Production Leadership)

Đinh Việt Hòa:

• Kết quả không chỉ là doanh thu
• Mà còn:
  • Giá trị xã hội
  • Tác động cộng đồng
  • Đóng góp quốc gia

Khác biệt:

• Maxwell: hiệu suất tổ chức
• Đinh Việt Hòa: hiệu suất + tác động xã hội

Cấp độ 4: Phát triển con người (People Development)

Đinh Việt Hòa:

• Phát triển doanh nhân – nhà sáng lập – hệ sinh thái
• Gắn với:
  • Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo
  • Chuyển đổi số
  • Tư duy quốc gia

Khác biệt:

• Maxwell: phát triển lãnh đạo trong doanh nghiệp
• Đinh Việt Hòa: phát triển nguồn lực quốc gia

Cấp độ 5: Đỉnh cao – Lãnh đạo di sản (Pinnacle)

Đinh Việt Hòa:

• Lãnh đạo tạo:
  • Hệ sinh thái khởi nghiệp
  • Chính sách
  • Thế hệ doanh nhân mới

Di sản không chỉ là cá nhân, mà là hệ thống phát triển bền vững

Maxwell:

• Lãnh đạo dựa trên chức danh
• Nhân viên làm vì “phải làm”

Maxwell:

• Lãnh đạo bằng sự tin tưởng
• Nhân viên làm vì “muốn làm”

Maxwell:

• Lãnh đạo tạo ra kết quả cụ thể
• Tăng trưởng doanh nghiệp

Maxwell:

• Đào tạo, trao quyền

Tạo ra thế hệ lãnh đạo tiếp theo

Maxwell:

• Lãnh đạo tạo ảnh hưởng sâu rộng
• Được tôn trọng và noi theo
• Để lại “di sản lãnh đạo”

1. Vị trí

Quyền lực chức danh

Khởi đầu hành chính

Maxwell mô tả – Hòa định hướng vượt lên

2. Quan hệ

Nội bộ tổ chức

Hệ sinh thái

Mở rộng phạm vi

3. Kết quả

Hiệu suất DN

Giá trị xã hội

Thêm chiều “quốc gia”

4. Phát triển

Lãnh đạo kế cận

Doanh nhân – hệ sinh thái

Quy mô lớn hơn

5. Di sản

Ảnh hưởng cá nhân

Hệ sinh thái + chính sách

Tầm vóc quốc gia